尚庄煤矿销售科党支部17名干部职工中，党员就有7人，占总人数的41%，在党员的模范引领作用下，一季度销售商品煤9万余吨、煤矸石3余万吨，实现了矿井应产尽销、产销平衡。

突如其来的疫情在春节期间扩散蔓延开来，2月份疫情形势更为严峻，是防控最吃劲的关键期。尚庄煤矿在大年初三就恢复了生产，当时销售科有4名工人因交通管制回不了单位，使本来人力就少的情况显得更加不足，井下生产出来的煤炭如不及时销售出去，必将影响井下正常生产，怎么办？“支部班子上，不能拖矿上的后腿！”3名班子成员中，党支部书记彭远湘家住丰城，副科长曹木亮的家在丰矿，他们想矿之所想，于年后就长住在矿上，每天与工人奋战在一起，哪个岗位缺人就顶在那里，哪个环节紧张就干在那里。

党员班长范新亮住在矿区外不远的一个村庄，每天装完煤回家要通过两个卡口，他嫌麻烦干脆卷起铺盖住进了矿上；党员扳道工陈青云从微信群上看到每天都在装煤而人手十分紧缺的情况后，住在离矿区10多里村庄的他经体温检测正常后，归心似箭般地赶往装车点投入装煤。

为缓解人员不足的情况，支部书记彭远湘还给矿区周边的职工打电话，动员他们尽快返矿上班。离矿区30多里的装车工刘卫平接到电话后，立即启程往矿上赶，却被途中4个卡口拦住，彭远湘通过电话与守卡人耐心沟通，让他们给予企业复工复产支持，在检测体温正常的情况下准予了放人。经过3个小时的周折与奔波，刘卫平终于到达装车点。

装车班每天都有煤装，车皮少则10几节，多则30节，遇到晚上来车皮，就得装一个通宵，抓紧休息几个小时后，车皮来了又接着干。

销售科党支部根据不同用户的需求，配置发运不同的煤质，让煤卖到最好的价格。2月份市场用户受疫情影响不能出来拉煤，全月基本发运电煤，3月份煤矿企业陆续复工复产，煤炭产量上升明显，电煤价相应下降，而市场煤售价高出电煤价，彭远湘敏锐地捕捉到这一信息，遂立即向矿上建议发运市场煤，不让企业经济受到任何损失，更大程度地实现企业创效增收。