4月10日，集团公司党委书记、董事长揭小健率集团相关职能部门到抱电、东电督导调研。赣能股份公司主要负责人一起参加督导调研。

当日上午，揭小健一行首先来到抱子石水电厂，深入该厂大坝、中控室等生产现场详细了解防洪度汛、安全生产、疫情防控等重点工作。

现场调研结束，揭小健主持召开座谈会，并在听取抱电安全生产、经营管理和企业存在问题的工作汇报后指出，新形势下，抱电要进一步提高政治站位，在精细化管理上再下功夫，抓好防洪度汛、安全生产等工作，积极促进企业良性发展；要进一步解放思想，加快推进企业内部改革，主动出击，努力提升管理水平，不断加强人才培养，对标行业先进，找准自己的定位，努力提高企业发展质量；要继承好抱电的优良传统，推进岗位优化设置，建立健全分配机制，进一步激发员工的工作热情。

当日下午，揭小健一行又来到东津发电公司，详细了解大坝水工建筑物和发电机组的运行情况，并与东电公司领导、部分中层管理人员座谈，仔细了解东电公司当前改革情况。

在听取东电公司关于防汛工作、扶贫工作、安全生产、纪检工作和“三项制度”改革情况汇报后，揭小健就东电公司下一步改革发展提出要求。他强调，东电公司的改革势在必行，要拿出壮士断腕的决心，抓住发展的机遇，放大发展格局；领导干部要带头解放思想，在抓好正常的生产经营的前提下，集中全部精力抓改革，确保改革管理再提升；要树立危机意识，对标市场，下狠心下决心，增强改革紧迫感，做到快速减员增效；要将改革作为当前头等大事来抓，拿出干事创业的劲头，切实建立健全以党建为引领、纪检监察为保障、激励约束为支撑的高质量发展体制机制，有效推动企业改革发展。