4月22日，集团党委副书记刘钢，党委委员、副总经理王宏，总经理助理、党群工作部（党委组织部）主任胡若兰一行，到安源煤业集团调研督导，安源煤业负责人参加调研。

调研会上，刘钢、王宏一行听取了安源煤业应对疫情影响，积极推动企业改革发展、生产经营和党的建设等方面情况汇报，并就有关工作进行了互动交流。刘钢指出，今年以来，安源煤业全体干部职工心往一处想、劲往一处使，工作有思路、有措施、有变化、有成效。面对疫情和严峻经济形势，下一步要在做好防疫的基础上，扎实开展“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动，狠抓措施落实，确保工作取得实效。

刘钢强调，要进一步提高政治站位，突出党建引领，为改革发展提供坚强的组织保证。要充分发挥党建引领作用，大力弘扬“安源精神”，解放思想，创新思路，坚持市场导向和效益优先，踏踏实实把企业做实做大。要进一步推进改革创新，优化存量，发展增量，用高质量发展的成果化解各种矛盾，突出上市公司平台作用，主动作为谋发展；突出煤炭主业，切实优化存量；突出项目建设，实现新的增量；突出效率效益，刚性推进三项制度改革，切实提高劳动效率和经济效益。要进一步增强风险防控意识，严把风险防控关，推动企业发展行稳致远。要认真分析、评估疫情给企业完成全年目标带来的影响，做好应急预案；进一步明晰各层级安全生产、经营管理权责，层层压实责任，做到精细化管理；财务、法务等要加强集中管理，严控风险，推进各项工作有力有序开展。

王宏对安源煤业过去一年取得的成绩给予肯定。他强调，安源煤业班子是一支“敢碰硬、善作为、勤努力、勇担当”的班子，面对严峻形势，全体班子成员要带领干部职工坚定信心，全力推进综合改革，要打破“官本位”思想，推行以岗定薪、按绩取酬制度，激发企业活力；要转变观念，创新管理方式，重点推进智能制造、采煤机械化、掘进机械化等先进适用技术，提升管理水平，提高劳动效率；要进一步强管理、深改革、抓创新，千方百计开源节流，挖潜增效，不断增强企业核心竞争力，扎实推进安源煤业改革转型发展。

集团党群工作部、人力资源部有关负责人一起参加调研。