1月7日至8日，集团公司党委书记、董事长揭小健带队到赣州片区有关企业调研慰问，并组织召开了企业改革发展座谈会。集团党委副书记刘钢，集团总经理助理李天晓、胡若兰等参加相关调研，部分赣州片区所属企业相关负责人参加会议。

揭小健一行首先来到华赣环境集团南康区龙回镇共享环保涂装中心科技创新项目现场，详细了解涂装中心废气、废水及固废等污染物的处理工艺和效果。他要求，项目要结合当下家具市场环境，引入传输、喷涂等方面先进设备，提高生产效率；要严控生产质量，扩大生产规模，不断吸引家具企业加工订单，要通过“四集中”的新模式，与南康区委区政府共同努力，解决南康家具产业发展中所带来的环境问题，探索产业发展与环境保护共同提升的新出路。

在康大高速，揭小健一行查看服务区升级改造现场，了解加油站2020年度生产经营情况及升级改造进展等情况。在大余收费站现场，揭小健重点就现场“抓管理、促提升”活动开展情况进行检查，要求路桥板块要在保持良好经济效益的同时，加大智能化、信息化的投入建设，提升管理数字化水平。

在信丰电厂新建工程项目现场，揭小健强调，要正确处理质量、安全和进度的关系，把好工程安全质量关，把电厂打造成精品工程、优良工程。要紧紧抓住安全生产不放，深刻吸取“11·24”事故教训，对照国务院调查组在丰电三期检查时指出的问题，开展“11·24”事故整改后的经验交流，避免同类问题的发生。要坚持时间服从质量，科学合理组织施工，严禁盲目抢工期、赶进度，不得随意调整工期。要理顺安全生产管理体系，明确各级责任分工，信丰电厂建设过程中重大事项要充分论证、科学决策，持续加大安全投入，促进安全生产，提升工程形象。要充分认识后期工程建设的困难，科学研判疫情形势变化，提前谋划，充分做好资金、物料准备。及时与各有关部门对接汇报，协调解决铁路专用线、设备供货时间等问题，巩固长协煤取得的成果。

在信丰电厂调研结束后，揭小健还走访了信丰县委、县政府，就加强能源综合利用产业园建设、光伏等新能源项目合作与信丰县主要领导进行了会谈。

调研期间，揭小健在康大高速主持召开企业改革发展座谈会。与会人员紧紧围绕国资国企改革创新三年行动方案和对标世界一流企业提高管理水平的主题，踊跃发言、积极讨论。

揭小健指出，赣州地区是集团新增的发展主战场，赣州片区绝大部分企业呈现出欣欣向荣发展的状态，具备以片区带动集团全域改革发展的潜力，要做集团改革发展的排头兵。

对集团所属各企业在赣州地区的未来发展，揭小健提出要求，要抢市场，要紧跟我省天然气管网、交通等产业规划、政策方向，抓住机遇，发挥优势，研究在营行业发展趋势，做好自身发展规划，利用合资合作平台和骨干项目撬动市场。要抓管理，去年11月份开展的“抓管理、促提升”活动月取得了很好成效，各企业要继续巩固，形成常态化机制；对项目建设，要明确管理关系，明确职责，分级管理，加强对相关单位工程建设管理的指导，提高项目建设管理水平。要保安全，春运即将来临，各企业要加强安全生产管理，坚决杜绝发生各类安全事故。要创一流，每个企业要时刻反省，对标一流，查摆梳理自身的差距和缺陷。

揭小健强调，各企业要全力以赴提升企业管理质效，推进存量资源改革，以改革促成效；要坚定不移集中力量谋划未来发展，实现增量市场创新，以创新求突破。各企业要充分加强沟通协作、推动资源共享、优势互补，实现协同发展。

每到一处，调研组一行都走访看望基层一线员工，并对困难党员及困难职工进行了慰问。