近日，集团公司财务总监李松先后到高投资公司、江投地产公司开展调研工作并督导2018年度党员领导干部民主生活会。

在高技术投资公司，李松认真听取了该公司主要负责人就公司成立以来的发展运营情况、当前存在的主要问题以及下一步的工作打算作的简要汇报。李松在听取汇报的同时，不时提出问题，深入了解高技术投资公司、高投基金管理公司以及扶贫基金的具体事项。针对高技术投资公司当前遇到的经营困难，李松强调，当前省投资集团和能源集团战略重组，是一次很好的机遇，希望高投能够充分利用这次机遇，寻找新的利益增长点，要把握重组的有利时机，用市场化思维指导企业改革实践，推进市场化改革进程。

随后，李松对高技术投资公司2018年度党员领导干部民主生活会进行了督导、点评。李松认为，高技术投资公司领导班子此次专题民主生活会的召开是成功的，4个方面值得肯定：会前准备工作比较充分；开展批评与自我批评严肃诚恳，直截了当；整改措施比较务实管用；整体氛围比较团结和谐。针对不足的地方，李松提出三点要求：一是始终做到旗帜鲜明讲政治，严肃党内政治生活，增强政治敏锐性；二是大力推动全面从严治党向基层延伸，班子成员要做出表率，纠正“四风”不止步；三是担当实干推动高质量发展，共同书写集团创新发展的新篇章。李松强调，按省委省政府推进省投资集团和能源集团战略重组要求，实现两个平台大能源、大环保、大数据战略目标。在这个过程中，金融业务平台将会得到很大的支持和发展，希望高技术投资公司能够在更广阔舞台上，明确目标，积极应对，创新空间，严控风险，狠抓落实，走出新的发展路径，发挥更好的作用。

在江投地产公司，该公司总经理、党总支副书记赵文龙介绍了公司发展历程和目前在建、参股项目情况。该公司董事长、党总支书记严茂汉通报了2018年度历次民主生活会整改落实情况，代表公司领导班子作对照检查，并带头作个人对照检查，相互开展批评与自我批评。

李松在点评讲话中对江投地产公司本次专题民主生活会的召开给予了充分肯定，认为会前准备工作充分，对民主生活会认识到位，查摆问题认真，相互批评真诚中肯，整改措施较全面，达到了“红脸出汗”的效果。同时他也指出了会议存在的不足之处，一是有的自我批评、剖析问题不够具体，特别在思想政治方面有虚化、似是而非的现象；二是个别相互批评意见还不够直接，比较宽泛；三是班子及班子成员的整改措施针对性还不够等不足之处。李松强调，江投地产公司要提高政治站位，高度重视和开好民主生活会，发挥好政治优势。特别是在当前集团战略重组的大背景下，要充分运用好民主生活会的成果，有新担当、新作为。他要求公司紧密结合生产经营和改革发展实际，认真落实巡视整改措施、立行立改、常抓不懈、持之以恒，做到落实一条，见效一条，后期可检查、可追溯。对整改效果不好的相关责任部门和人员要进行问责。