为进一步贯彻落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，按照全省一季度经济运行分析会关于“强攻二季度、确保双过半”的部署，江投集团党委针对一季度经济运行分析中发现的问题和不足，强力调度、科学部署，以坚决有力的务实措施、破解难题的实招硬招，有效应对大宗商品价格高位运行和疫情反复的不利影响，全力以赴答好高效统筹疫情防控和生产经营工作的“期中答卷”。

图为天然气管道巡线

作为承担我省电力、煤炭、天然气等能源保障的省属国企，江投集团高效统筹疫情防控和稳产保供工作，为我省强攻二季度势头提供基础性能源保障。所属天然气板块全体员工奋战在抗疫保供一线，用实际行动保障省内各地市输气站、CNG加气母站、加油站天然气及油品不断供、服务不打烊。天然气调控中心作为省天然气管网运行与监控的核心控制部门，带头实行“两值两备”的值班模式，长输管网公司扎实有序开展春季管网检测及设备检修工作，对场站调压设备、阀门及压力容器等设备进行全面维护保养，切实做到战“疫”不止步，春检不延时。各天然气场站实行“疫情不结束、员工不休假”的运行模式，持续完善疫情防控应急预案，组织开展全面隐患大排查，加强管道巡查，切实保障管网安全平稳运行。

图为信丰发电公司

坚持“项目为王”理念，江投集团攻坚克难提速提质提效推动项目建设。今年以来，江投集团各项目建设者坚守岗位“不打烊”、严控品质“不松懈”，积极奋战，抢抓工程建设黄金季节。

信丰发电公司在一号机组顺利商投的基础上，全力以赴实现二季度二号机组投入商业运营，相继完成二号机组锅炉化学清洗、首次点火、吹管等关键节点，二号机组即将进入整套启动阶段。截至目前，信丰电厂项目累计投资41.6亿元，今年4月完成投资2.2亿元，吹响了强攻二季度冲锋号角。丰电三期项目建设克服疫情影响和各标段施工人员短缺困难，确保施工动员到位、建设调试到位、人力物料进场到位、生产经营协调到位，5月1日，丰电三期#7锅炉首次吹管点火一次成功，标志着该机组正式进入锅炉吹管阶段，为下一步机组整套启动奠定坚实的基础。4月27日，总投资达128亿元的上高综合能源服务项目正式签约，建设总规模为2×1000MW清洁煤电项目和500MW-600MW集中式光伏发电项目、综合能源服务项目，为集团做强做优做大能源产业注入强劲动力。

图为上高综合能源服务项目签约仪式

新能源项目建设努力跑出“加速度”。江投集团所属赣能股份在南昌、赣州崇义、宜春高安等地布局新能源项目，加快新能源建设步伐。在项目建设过程中强化调度，在确保安全和质量的前提下，科学筹划，把各项目建设抓实抓细，通过报送项目建设工程日报、每周召开项目施工调度会等方式，及时掌握项目进度和推进中存在的问题，做到及时反馈，限时解决，确保各新能源项目建设有力、有序、有效推进，力争年内建成投运一批新能源项目。

中鼎国际承建的萍乡市重大项目--奕东电子FPC生产线项目，积极响应“五一”期间“两不停”号召，克服疫情影响，全力以赴确保如期完工。中鼎国际海外项目全力保障物资供应，奋力推进项目建设，为当地经济发展和增进国际友谊贡献力量，展现良好的国际形象。华赣中仪公司强化施工力量，“一手抓疫情防控，一手抓项目建设”，加快推进南昌市小蓝经开区市政雨污管网综合整治工程进度，确保民生工程高质量完工。

图为中鼎国际奕东电子FPC生产线项目建设现场

江投集团紧扣数字产业化赛道发展方向，加快提升数字产业规模能级，持续做优做强数字经济，强攻“一号发展工程”。所属省级数字产业平台江西倬云数字产业集团坚持创新驱动，强化自主创新，完成江投数字经济研究院设立，围绕数字产业化和产业数字化核心聚焦发力，加大新产业新业态新模式研究，充分释放数字技术对创新发展的放大、叠加、倍增作用。积极推进靠大联强，与华为共建江西机器视觉研发中心，坚持引进与培育相结合，挖掘一批有分量的数字应用场景，推动应用技术和产业链向高端延伸；与江西电信达成战略合作，在云网服务、智慧宅改、信创工程、信息化平台形成激活数字技术应用创新合力，升级一批有区域特色的主导产业。持续锻造独门绝技，江西倬云入选我省制造业数字化转型服务商名单（第一批），所属企业云眼大视界获评为2021年度专精特新企业，进一步在国企数字化转型、机器视觉等细分赛道深耕细作，打造一批有影响力的特色产业“拳头产品”，抢占数字化市场高地。

咬定目标再出发，加压奋进再出彩。江投集团将坚定信心、迎难而上，争分夺秒、实干为先，强攻安全生产、稳产保供、项目建设、双“一号工程”，科学组织抓好增产增收，精心做好内控挖潜工作，持续推进“三清三减”，坚持向改革要动力要效益，以最有力措施争取最好结果。