2016年11月24日，丰城发电厂三期扩建工程发生冷却塔施工平台坍塌特别重大事故，造成73人死亡、2人受伤，直接经济损失10197.2万元。为深刻吸取“11·24”特大事故教训，坚决贯彻落实“人民至上、生命至上”的理念，以更加坚定的态度、更加务实的举措做好安全生产工作，2020年11月24日，集团在丰电三期扩建项目现场召开专题党委会，开展丰城电厂“11·24”特大事故警示教育。

集团党委书记、董事长揭小健出席并讲话，集团党委副书记刘钢主持会议，集团公司高管、集团总部相关部门负责人，赣能股份、赣浙能源、丰电二期、丰电三期、信丰电厂等企业主要负责人和相关部门人员共50余人参加会议。

会上，参会人员全体起立，向在“11·24”事故中罹难者默哀1分钟，表示深切哀悼。认真观看了国务院安全事故警示片，再次全面学习事故发生原因及国务院调查报告有关内容，引前车之鉴，敲安全警钟。赣能股份、赣浙能源、丰电二期、信丰电厂党委主要负责人就当前和今后一段时期的安全生产工作作了汇报。

揭小健在讲话中指出，要保持高度警醒，坚定不移贯彻“生命至上”理念，坚决消除懈怠麻痹心理，以高度的政治责任感，切实解决有底线，但底线不紧不牢的问题，以强烈的岗位使命感，切实解决有认识、但认识不深不透的问题，以过硬的工作执行力，切实解决有措施、但措施不实不细的问题。

揭小健强调，要坚持问题导向，坚定不移落实“预防为主”方针，坚决打破经验主义思维定势，将思想行动与新发展理念深刻“对标”，坚决打好打赢安全生产专项整治这场硬仗。要把“严”的信号传递到“神经末梢”，以三年专项行动为抓手，着力解决一批重点难点问题，打好治大防大“攻坚战”。要把“严”的要求落实到“基层细胞”，以“十个一次”为抓手，坚决落实企业主要负责人法定职责，推动安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。要把“严”的标准贯彻到“一线班组”，全面巩固“抓管理、促提升”活动月成效，下好真打实备、真抓实干的硬功夫，推动全集团环境卫生质量明显改观，现场管理水平显著提升。

揭小健要求，各级企业要深刻汲取用生命和鲜血换来的教训，把问题查得更深、把短板找得更准、把责任压得更实，走实走好安全生产“最后一公里”。要进一步强化“想负责”的自觉，坚决落实“党政同责，一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”（管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全）的要求，不遗漏任何一个盲点。要进一步压紧“真负责”的链条，强化危险源辨识、安全风险评估及管控工作，坚持隐患源头治理，紧盯安全生产重点部位、薄弱环节和事故易发区域，持续开展地毯式、拉网式、全覆盖的安全隐患排查，不放过任何一个漏洞。要进一步营造“敢负责”的氛围，加快形成与三级管控模式相匹配、责权利对等的安全考核机制，推动集团各层级全面树立安全发展理念，不留下任何一段真空。

4年后的今天，已完成战略重组并逐步实现涅槃重生的集团党委选择在三期复工复建现场召开专题党委会暨“11·24”事故警示教育活动，充分表明了集团党委深刻铭记事故教训、敢于直面问题的鲜明态度，充分展现了不惧艰险挑战、勇于逆风前行的政治勇气，充分表达了全面筑牢安全防线、守住安全生产底线的坚强决心。